7月2日下午，在综合教学楼1001会议室，暑期领导干部理论学习班根据议程安排，教务处、科研处、农业生物与生态技术系、农业信息工程系和发展规划处等5个部门负责人，谢锦平副院长、党委委员王军亮和党委副书记俞锦禄等三位分管领导分别作了发言。党政班子成员和全体中层干部参加学习。
教务处（招生办公室）副处长石静指出教学是学院工作的中心，需要有效的服务与支持支撑；提升技术技能人才培养质量，需要依托有特色的专业与一流的师资；提升课堂教学质量，需要依托教学组织模式的改革与教学能力的提升；扎实推进“质量工程”工作，发挥引领示范作用。农业生物与生态技术系主任张江说，系部在发展过程中三个问题比较突出，分别是建设一支优秀的教师队伍，优质专业、优秀学生的前提是要拥有优秀的教师；开展优质教学，打造企业认可的学生，优良的教学质量是培养出企业认可优秀学生的前提；探索良好的机制和创新精神，需要进一步强化专业特色，强化行业认知度，行业企业认可，专业就有生存的空间。农业信息工程系主任孙修东指出，该系现有专业结构布局专业特色不明显，现有师资队伍不能适应农信类专业结构调整的新要求，现有实验实训条件的应用与管理水平需要提升，为农信息技术服务能力不强，并因之提出了一系列应对措施。科研处（高职教育研究所）处长郑江平发言中说，坚持为农服务方向，在科研管理工作中做好项目申报、教师从事教科研的氛围、科研课题过程管理、课题经费管理等方面；要加强高教研究所职能发挥；要制定相应政策，安排涉农专业教师和年轻教师到乡镇农技推广中心和农场、企业生产第一线锻炼。发展规划处（督导室）副处长王欢发言指出，学院教学过程中主要存在师资队伍建设、教风学风建设、教学组织模式改革与实训条件建设三个问题；下阶段，将与宣传处合力，围绕部分优秀教师是如何建设一门课，如何上好一堂课，突出课程和课堂，做一系列的宣传活动，宣传教育教学正能量。
部门代表发言
副院长谢锦平以“教学面临的问题及对策思考”为主题发言。教学问题的根子是师资力量严重不足，要加大引进力度，提高外聘教师待遇，加强教学管理和教学督导力量。教学问题不能只抓表面，要抓基础，抓长治久安的事情。提出“五个合适”，让合适的学校办合适的专业，让合适的人上合适的课，让合适的课学合适的内容，在合适的环境上合适的课，让合适的课教出合适的效果。教学工作需要激励正能量、避免负能量，要注意宣传学院教学一线教师取得的成绩，要注意树立课程建设、教学改革、科学研究等方面的标杆。
谢锦平发言
党委委员王军亮以“抓住机遇，迎难而上做好学校内涵建设与发展的基础性工作”为主题作发言。抓住机遇，清晰定位农业学校，发展思路是“稳中求进，精细管理，再现辉煌”，并落实好农校的日常教学与管理工作。基地规划已经确定，关键在于落实，做好基地实训教学的服务工作。创新机制，提升农业职业教育集团的发展活力，利用职业教育发展的大好时机，增加集团吸引力，服务于学校教学改革和学生创业。资源共享，加快推进校园数字化、信息化应用进程。经过两年信息专项建设，校园信息化整体架构建设基本完成，现在关键就是使用，要在使用中完善，在使用中改进。
王军亮发言
党委副书记俞锦禄就分管的工作谈到，纪检、监察和审计工作方面，要加强分级职能的落实，与部门负责人签订廉政协议；廉政风险防范采用技术性手段，使防范工作落到实处，有针对性地增加审计量。实训基地工作方面，五厍实训基地后续工程建设已开始，要形成常态化运行和管理模式服务教学；南汇基地边清理边建设，最大可能服务教学；海湾基地作为生产基地要为学生实训实习创造有利条件。学生、维稳、就业工作方面，要与教委的学生事务中心全面对接，面上日常工作对接，维稳工作相对突出，要渗透到日常工作中。宣传统战工作上要主动适应教委大宣传格局状态，统战工作适应教委管理模式，主动开展好各方面工作。干部工作按教委统一要求提前做好准备；组织体系要按现有的体系；学生党建工作要从严、加强管理，总结好的做法，分析问题，跟踪已毕业党员等。体育工作方面，提高学生整体体育素质，珍惜机遇，管理规范。
俞锦禄发言
在听取大家发言后，魏华院长指出，5个部门和分管领导们提出的问题想法有针对性，并提出了解决问题的措施和办法，并要求各部门要将分管领导的想法落到实处，共同解决问题，推动学院更好建设和发展。
会议现场
